旭香取銚子市
2010年7月2日茂原長生勝浦
2010年7月2日鎌ヶ谷船橋浦安
2010年7月2日松戸柏市川市
2010年7月2日千葉市
2010年7月2日川越ふじみ野鶴ヶ島市
2010年7月1日深谷熊谷市
2010年7月1日春日部越谷草加
2010年7月1日さいたま市
2010年7月1日所沢志木朝霞
2010年7月1日Hello world!
2010年6月1日WordPress へようこそ。これは最初の投稿です。編集もしくは削除してブログを始めてください !
belog ヴェローグ プロフィール
2010年5月22日江戸川江東
2010年5月22日千葉県
2010年5月13日北海道
2010年5月10日hair make cottageプロフィール
2010年5月8日千葉県
2010年5月5日静岡県
2010年4月26日香川県
2010年4月26日池袋練馬板橋
2010年4月25日新宿中野吉祥寺
2010年4月21日関東のアロマテラピー
2010年4月21日群馬県
2010年4月20日SONY
2010年4月20日別荘
2010年4月20日相澤仁美
2010年4月20日タロットカード
2010年4月20日同人庫
2010年4月20日高血圧
2010年4月20日転職
2010年4月20日タイピング
2010年4月20日代々木第一体育館
2010年4月20日坂本冬美
2010年4月20日賃貸
2010年4月20日自動車
2010年4月20日フラダンス教室以外は…
2010年4月20日フラダンス教室以外は、カテゴリを区切って厳選情報を届けるサイトを作ろう。
5つ。GW長いからできるでしょ。1日1つくらい。全部ブログでつくるけど、全ブログで5月末までに4000ページくらい生成する仕組みを作りたい。今、使ってないドメインが4つくらいあるからそれ使おう。
キン肉マン
2010年4月20日山田優
2010年4月20日歌詞
2010年4月20日そろそろ寝よう。また…
2010年4月20日そろそろ寝よう。またこの時間まで起きちゃった。。GWはサイト5つくらい作ろう。今週末はおかんのフラダンス教室のサイトを作る。奈良、大阪でSEO最強のフラダンス教室サイトにしてみよ。結構ブームらしくフリーペーパーで集客するだけで人が勝手に集まるみたいやけど。
ヘテムルが速すぎて。…
2010年4月20日ヘテムルが速すぎて。感動。しかもワードプレス最新版いれれる。簡単に。当たり前か。月1500円が今や高い部類になったけど、これで1500円はいい。プラグイン入れ放題。記事読み込み放題。API連動し放題。ちょっとSEO実験します。
インターネットメディア事業
2010年4月20日最近のインターネットメディアを運営する企業の傾向は一定の方向性で収まってきた感がある。
「簡単なマッチングメディア」+「営業力」
近年急成長中の下記の企業は上記の形で急成長。
上記以外にもたくさんあるけども、比較的事業化するまでの道のりがわかりやすい上に若い力をめいいっぱい出すことができる事業構造である。とくに上記企業が強みとしているのはともにSEO技術だと思う。マッチングメディアを作ることができ、営業力がありそのうえSEOに明るければ比較的早期に事業化が可能。しかし、現状激戦化しており攻め入るカテゴリは限られているのが現状。
ただ、個人的に上記の戦略は好きだし、利益化しやすい。
なにが言いたいかというと。他のただあたるかわからないインターネットメディアを一つ立ち上げるよりも、上記のようなカテゴリをしぼったマッチングメディアを複数立ち上げるほうが非常に賢いやり方であるなということ。
また、受託事業を併用している企業にいたっては、メディアでの実績(運用、開発、デザイン、集客)が非常に提案の際、他社に比べ優位になる。メディアを立ち上げ軌道に乗せるということは、インターネット上で必要なすべての実績を賄うことができるから。
実績はないけども時間も若さもあるような企業にとってはうってつけの稼ぎ方、立ち上げ方になる。
オプティクリエイションでも早期にその方向にシフトしないといけないと思うし、その方向にシフトできるポータルシステムも保有している。
どこまで本気になれるか。信じることができるか。すぐに利益はでないけども。早期にシフトしないと。世の中に価値のない企業で終わる。
そんな危機感を持ちながら。苦悩の日々は続きます。笑
TSUTAYA
2010年4月20日倉科カナ
2010年4月20日伊藤さおり
2010年4月20日JRA
2010年4月20日仮面ライダー
2010年4月20日新参者
2010年4月20日JTB
2010年4月20日Mother
2010年4月20日福下恵美
2010年4月20日モノポリーで学ぶファイナンス/中学時代の苦い思い出
2010年4月19日「やっぱファイナンスについて楽しく理解するにはモノポリーが一番だよなぁ…。」
なんて面白いことを思いついてしまったものだから、モノポリーをつかってどうやってファイナンスを説明するか考えることに集中してしまって、全然本を読み進めることが出来なかった。実際には、モノポリーで説明できないファイナンスの要素なんて山のようにあるのだけど、それでもやっぱりモノポリーは基礎的なファイナンスについて知るにはいいゲームだと思うんですよね。
なんといっても楽しいしね。
そんなわけで、少しモノポリーの思い出を語ってみようと思う。
1)キャッシュを保有している人は強い
僕がモノポリーをはじめてやったのは中学1年生のとき。部活の友達がモノポリーという有名なボードゲームを買ったというので、時間だけは有り余るほどあった地方の中学生の僕たちは部活の仲間で集まって、そいつの家に集まったのである。
※余談だが、そのモノポリーを買った友人のことを、僕を含め部活のメンバーは中学時代散々からかっていた(カバ男というあだ名だった)が、ハッキリいって天才だった。お年玉に手をつけず、郵便貯金で運用した資産(つまり利子)でモノポリーを買ったのだから。当時は郵貯の定期預金は利子率も相当高く、彼は複利の凄さを力説していたが、僕も含む部活の仲間でその凄さをわかるやつなんて(あたりまえのことだけれど)一人もいなかった。今、彼は自分の弁護士事務所を経営し、おおいに豊かな生活を送っている。
モノポリーのことはよく知らなかったけれど、すごろくのようなゲーム盤上にある土地を買って家を建てて、そこに止まった他のプレイヤーから家賃収入を得るゲームだということはなんとなくわかったので、僕たちはマスに泊まるたびに、(だいたいは)土地の権利を買っていた。
しかし、ひとりだけ土地も買わずにどんどんゲーム盤上を一周する友人Aがいた。彼は、土地を買わず、ぐんぐんキャッシュを貯めた。(モノポリーでは1周するたびに200ドルのサラリーがもらえる。)
そんな彼を、僕たちは「ゲームを知らないやつめ…。これはお子様向けのすごろくじゃないんだぜ。。」と内心冷ややかな目で見ていたのだけれど、2,3週して潤沢なキャッシュを貯め込んだ彼の逆襲はそこからはじまった。(ちなみにその間、他のプレイヤーは適当に止まったところの土地をかったり、家を立てたりして、キャッシュはほとんどない状態だった。)
僕を含め他のプレイヤーは土地や家を買いすぎて、ほとんどキャッシュを持っていない。だから他の人の土地にとまったり、何かトラブルがあると、いきなりキャッシュが底をつきて、家や土地を安値で売るハメになったり、抵当に入れるハメになったりしたのだ。
彼は、潤沢なキャッシュがあるため、少々のトラブルではびくともしない。狙いを絞り、欲しいと思った土地に止まった場合だけ、その土地を買う。或いはお金に困った他のプレイヤーから安値で買い上げる。その回は圧倒的大差で彼が一位となった。考えてやったのか、無意識のうちにやったのかわからないけれど、僕たちは(そのモノポリーの所有者である天才君も含め)おおいに敗北感を味わったのである。
これは、彼以外のプレイヤーが土地を買った後、家を建てることを急ぎすぎたためにおこった現象で、上級者たちの間ではこのような勝負になることはまずない。しかし、僕はこの経験からとても大切なことを学んだ。
- 知識や戦略がないままに、やみくもに投資をするのは危険。
- 自由に使えるキャッシュ(流動資産)を保有している人は強い。
そういうことだ。となりの億万長者に書かれている、蓄財優等生になることの重要性はここでも示されている。
続きを読む
今プレゼントを問われ…
2010年4月19日今プレゼントを問われたら、すぐに新しいサーバーが欲しいと叫ぶ。表示も遅いし管理も遅いし今のサーバーはワードプレスの最新版いれられへんし。結構外部との連携だらけのブログやし。であるため僕は今すぐサーバーがほしい。
サーバーがほしい
2010年4月19日サーバーがほしい
2010年4月19日
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ピーシーフェーズ、テレビと同期する携帯電話向け検索サービス「テレピパ★」
2010年4月19日DeNAとフェリカ、実店舗への来客促進サービスを実験
2010年4月19日ソフトバンクモバイル、パケット定額加入で利用料金の割引を拡大
2010年4月19日AD: Googleの検索ストーリーがCMに!
2010年4月19日| 11,764人が参加した「検索ストーリー」コンテスト。最優秀作品TVCM公開中⇒ | ||
| google.co.jp |
ホワイトプランが2年契約に改定、基本利用料は2カ月無料に
2010年4月19日デノン、音圧バランスの調整で最適な音響特性を引き出すインナーイヤーヘッドホン
2010年4月19日「AndroidとiPhoneは共存関係。特性生かしてアイデアの具現化を」–NTTドコモ山下氏
2010年4月19日NTTドコモ、医療従事者向け情報サービスに参入
2010年4月19日Facebookが新たなターゲット広告を展開。
2010年4月19日Facebookが、ウェブページのユーザの行動をベースに、ターゲット広告を展開するという。(Financial Timesのレポート)既にFacebookはユーザのプロファイル情報を使ったターゲット広告を実施しており、今回の新しいシステムもユーザのすべての行動を追うものではない。
Facebookはウェブサイトに設置可能な「共有する」のボタンを提供する。ユーザがサイトに設置されたボタンをクリックすることで、Facebookの友達にFacebook Connectを使ってリンクを共有することができる。ユーザが友達にリンクを共有すると、Facebookは共有したのはユーザがそれを好んでいるからだと判断し、ウェブページにあるデータを使ったターゲット広告を開始する。広告はユーザがFacebookを訪問した際に表示される仕組み。
Facebook は水曜に開催されるF8コンファレンスで、この新システムを発表するだろう。また、このコンファレンスで、すでに発表されているブランドページの”Become a Fan”のボタンのテキストを単純に”Like”に変更する件についても正式に発表される予定。「ファンになる」よりも「好き」の方がユーザにとってクリックしやすく、ブランドがより多くのファンを獲得することにつながるため。
表現したい「違い」を1つだけ見つけて図解しよう
2010年4月19日本来は簡単なはずの一文も、長い文章の中に埋め込まれるととたんに難しくなるものです。複雑な情報を鮮やかに図解してみせるには、表現したい「違い」をまず1つだけ見つけてみましょう。
ウィルコム、FOMA対応データカード「HX006ZT」を4月22日発売
2010年4月19日このようにブログは長…
2010年4月19日このようにブログは長く濃く書かないとなとも思う。週に1度はこれくらい長い記事かこ・ http://bit.ly/byWemQ
Twitter Updates for 2010-04-19
2010年4月19日- ä»ã®å¤§éªä¸è«ãå¶æ¥ã¯ã»ã¼åããã£ãæãããã®ã§ãå¸å ´ãå¥ã«ç§»ãããããã¨ãéã£ãåãå£ã§å¶æ¥ããããããããæ©ã¿ã©ããã京é½ã®ä¼ç¤¾ã¯å¤§éªã®ä¼ç¤¾ã«ä»äºã¯ãµããªããéã«å¤§éªã® #
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Powered by Twitter Tools
SeesmicとTweetMemeいわく、Twitter生態系に問題なし。ご心配なく
2010年4月19日
昨日(米国時間4/16)本誌は、SeesmicのLoic Le Meur、TweetmemeのNick Halsteadとの会話を 一部紹介した。ここにビデオ全篇を2部に分けてお送りする。
これは、最近Twitterが、同社言うところの「穴を埋めている」だけのTwitterアプリケーションを作っているサードパーティーデベロッパーらと、直接対決する決定を下したことに関するディベートである。現在さまざまなサードパーティーアプリがTwitterと直接競合している。
本誌が取材したデベロッパーの殆どが怒っており、Twitterは自分たちと競合しないという指針を示していたと言っている。またこれまでTwitterは、Twitter生態系の基盤を提供したいと一貫して言い続けてきた。今は、その基盤に上にも何かを作りたいのかどうか、はっきりしなくなってきた。
Halsteadはこの変化を心配していないようだ。いわく、Twitter APIの新機能によってサードパーティーが新しいタイプのアプリを作れるようになったので、既存のものはあまり重要でないという(当の本人たちに言ってやってほしい)。そして彼のアプリTweetmemeにとって大した危機ではなく、それは何万というウェブサイトにコードが置かれているからだという。たとえTwitterと直接競合したとしても、パブリッシャーたちがコードを入れ替えるのは大変だろう。
Halsteadに対する私の主な反論は、位置情報などの新しいAPI機能はすばらしいかもしれないが、これらの機能を使って開発するデベロッパーたちは、何がうまくいくかを探るための研究開発業務を代行しているにすぎないのではないかということだ。いざ出来あがったら、Twitterは彼らを穴埋め屋と呼んで直接競合し始めるのである。
Loic Le Meurはこのことに関して自制心を失っている。彼はまずTwitterは決して競合しないと言った。次に彼は、競合することなど初めからわかっていたと言った。そして最近では、相手構わず「クソッたれ」と叫びまくっている。
彼によれば、Seesmicは競争を続けられる、なぜなら(1)SeesmicはTwitter以外にも焦点を当てている、そして(2)Twitterは自社のアプリで、デベロッパーに提供しているものと同じAPIだけを使用することを約束したからだといいう。
これもひっかかったので、私はディベートにWindows/Officeのアナロジーを使った。Officeチームは理論的には他の誰もが使うものと同じツールを使ってWindows上で開発している。しかし、彼らには特別のルートがあり、また公式のお墨付きをはじめWindows上で効率的にOfficeスイートを作ることが他の誰にとっても不可能になるような便宜が無数に存在する。
John Borthwick が、デベロッパー視点からこの問題を最も効果的に語っている。デベロッパーにはTwitterがプレイしているルールを知る必要がある。後になって穴埋めなどと呼ばれるのはお門違いだ。
もう一つ、プラットホームに関して穴とか穴を埋めるとか言うのは、誤解の元だ。スタートアップと成熟企業、優れた企業を比べて考えてみてほしい。Grouponはfacebookの穴か? FacebookはGoogleの穴か?? GoogleはMicrosoftの穴か??? MicrosoftはIBMの????きっとあたり一面穴だらけだ。革新 ― すごい会社を作ること ― とは穴を見つけ、それを埋め、時には穴を作ることだろう。
Johnは似たようなことを数日前のTechCrunch記事へのコメントにも書いていた。
ここ数年、一連のプラットホームがオンライン上に登場してスタートアップが早期にユーザーを集めビジネスを立ち上げるための基盤となってきた。Adsense/Adwordsはおそらくその最初の大規模な例だろう。そしてこれらのプラットホームが成熟するにつれ、プラットホーム提供者のすることとしないこととの境界を明確にすることが重要になってくる。その境界が時間の経過とともにシフトするとしても、プラットホーム提供者が一定の規模と信頼を獲得し、その上で動くアプリケーションのクリティカルマスに到達するために必要な時間維持されなければならない。続けてGoogleを例にとってそのユーザー体験を考えてみよう。彼らは自分たちがコンテンツビジネスの世界にいないことを理解していた。彼らはナビゲーションビジネスの中にいた。10年が過ぎ、分野によっては境界がぼやけてきて ― これがローカル検索でyelpの対話が人々と共鳴した理由だ ― Googleは理由はどうあれローカルにもっと手を広げる必要があると決断した。どこまで広げるのか、それがローカルのプレーヤーにとってどれだけ有害であるか?それはわからない。しかし、賭けろと言われれば私ならYelpやOpentableなどは大丈夫だと思う。だから、明瞭で維持可能な境界が必要である。次のポイントは、これらのプラットホーム上で企業を立ち上げる人たちは、そのプラットホーム以外にも存在感を示す努力をすべきだということ。だからyelpはビジネスモデルをAdsense以外にも広げるべきだし、zyngaもfacebook以外にも、等々。それがStockwitsのやったことであり、bit.ly、Tweetdeck、Someecards、OMGpop等も同じで、これらのサービスは複数プラットホーム上に足を踏み入れている。
ある段階で、一人の革新がはっきりと誰かにとっての穴になる。スタートアップと成熟企業、優れた企業を比べて考えてみてほしい。Grouponはfacebookの穴か? FacebookはGoogleの穴か?? GoogleはMicrosoftの穴か??? MicrosoftはIBMの????ここまで(これから?)あたり一面穴だらけだ。それが革新の大部分だ。30年間のパーソナルコンピューティングの歴史を経て、われわれには参考にすべきプラットホームがたくさんある。Appleはこれをよく理解しているし、GoogleもAmazonもEbayもそうだ。繰り返しになるが、すごいビジネスはこれらの新しいプラットホームから生まれてくるのだ。
そこが重要な問題だと私は思う。Twitterはデベロッパーらと新たに一連の約束を交わそうとしている。果たしてこの約束は1~2年で破られてしまうのだろうか。たぶん、関係ないのだろう。Halsteadがビデオの中で言っている、このチャンスは放っておくには大きすぎるから、リスクなどクソくらえだと。たぶんその通りなのだろう。しかし、最高のデベロッパーは、Twitterがまた気を変えるかもしれないリスクに賭けない別のことに時間を使うように私には思える。
[原文へ]
(翻訳:Nob Takahashi)
Grouponの企業価値は10億ドル
2010年4月19日Grouponの企業価値は、10億ドル。Facebookやツイッターなどのソーシャルネットワークや、Zyngaなどのオンラインゲームが参加する10億ドル規模のweb 2.0スタートアップの仲間入りをした。
以前から、これくらいの価値があるのではないかと言われていたが、Grouponが投資グループのDigital Sky TechnologiesとBattery Venturesから新たに1億3500万ドルの出資を受けたことで確実となった。DSTは、これまでFacebookやZyngaにも出資している。
Grouponがサービスを提供しているのはアメリカの26都市、ユーザに地域のディスカウント情報などを提供している。特に真新しいアイディアではないが、サイトでグッズやサービスを提供するひとつひとつの企業から分け前をもらうことで、黒字化している。Grouponは、37signalsやWhere I’ve Beenなど、まだまだ小さなテクノロジーシーンであるシカゴにベースされている。
今の大阪下請け営業は…
2010年4月19日今の大阪下請け営業はほぼ回りきった感があるので、市場を別に移すか。それとも違った切り口で営業するか。ここから悩みどころ。京都の会社は大阪の会社に仕事はふらない。逆に大阪の会社は京都の会社にふりにくい。ただ地理的な問題として。だから下請け営業で支社のない場所で展開するのはどうかと
とにかくご挨拶と情報…
2010年4月19日とにかくご挨拶と情報提供ができればという感じだったので、大手企業の営業はいいなと思った。その流れでアポが取れたらすごくいいなと思いながらそれを仕組み化して研修内容に落し込み数カ月後に戦力化できる流れには感動する。最近のテーマは仕組み化、戦力増強。
そういえば、さっきマ…
2010年4月19日そういえば、さっきマイナビさんの営業電話が。確実に新人研修な感じが丸出しだったので、アポ始めてとれる感動は最高なので。お会いさせてもらいます。営業の久保くんにも同席してもらって新卒の営業の方がどういうアプローチをかけてくれるのか見てもらお。
今日のアポは20点。中
2010年4月19日今日のアポは20点。中々最悪。でもいい情報交換はできたからいいか。ホームページ制作をCMしてる会社だけど、問い合わせがハンパないらしい。選択と集中な感じがした会社。仕掛け人に会いたい。久しぶりに京都行けたし。大阪とは上品さが違うなーと思いながら今会社イン!
なぜ男性はモノを集めたがる?
2010年4月19日AD: もう見た?Google検索ストーリー
2010年4月19日| 11,764人が参加した「検索ストーリー」コンテスト。最優秀作品TVCM公開中⇒ | ||
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石川遼選手が3Dに–パナソニック、日本初の3D CMをフジテレビNEXTで放映
2010年4月19日約3秒起動、約280gのタブレット端末–シャープ「NetWalker<PC-T1>」発売へ
2010年4月19日CMサイト、視聴回数に応じて課金する動画広告「レンタルCM」を提供
2010年4月19日帰って来ました!!∞
2010年4月19日旅行から無事に帰って来ました[:ペンギン:]大嶋です[:OK!2:]
どこに行っていたかというと・・・
[:花2:][:イルカ:]ビーチリゾート[:イルカ:][:花2:]
[:花2:][:スパーク:]HAWAII[:スパーク:][:花2:]に行って来ました[:ドキドキハート:][:ドキドキハート:]
オアフ島のありとあらゆる場所に行きました[:うれしい顔:][:うれしい顔:]泳いでショッピングして食べてダイアモンドヘッドに登って
本当に楽しかったです[:猫:][:うっしっし:]
気温は思ったより寒かったのですが、
日本はもっともーっっと寒かったのですね[:眠い顔:]
成田空港についてビックリしてしまいました[:泣き笑いネコ:][:泣き笑いネコ:]
英語がまったくと言っていいほどしゃべれない私ですが
何とかなるものですね[:うっしっし:][:うっしっし:]
優しい現地の方も何人かいて楽しくおしゃべりしたりもしました[:うっしっし:][:さる:]
ハワイはとてもあたたかいので時間が流れるのがとてもゆっくりなような気がしてとてもリフレッシュする事ができたので良かったです!
実は、ハワイに行くのは四回目だったのですが
最後に行ったのが小学2年生の頃で
そんなに記憶がないのです・・・[:眠い顔:](お父さんお母さんごめんなさいw)
と、いうことで
大人になってから行った今回のハワイ旅行・・・[:うっしっし:][:くじら:]
最高に楽しかったです[:うっしっし:][:うっしっし:]
でもやっぱりご飯はJAPANが一番美味しいなぁ〜[:キャラ挙手:]次は上海あたりに行きたいです[:目がハート:][:目がハート:]
ではでは[:キャラ万歳:][:キャラ万歳:]
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2010年4月19日仕事耕具:貼ってはがせる“画びょう” トンボの「ペタッツ」
2010年4月19日トンボ鉛筆は、貼ってはがせる“粘着画びょう”を国内で初めて発売する。
2010年04月19日 12時55分 更新[鷹木創,Business Media 誠]
トンボ鉛筆は、貼ってはがせる粘着画びょう「ペタッツ」を4月23日に発売する。LとMの2サイズ。Lは40個、Mは60個がセットで、価格は262円。
ペタッツは、のり付き付せんのように貼ってはがせる粘着剤。トンボ鉛筆では「画びょうの役割をおおむねカバーできるので、当社では“粘着画びょう”として発売する」という。円形で、Lサイズは直径約1.4センチ、Mサイズは同約1センチとなっている。本体の両面にはフィルムが貼ってあり、利用時には両面テープの要領でフィルムをはがして貼り付ける。
ポスターや書類、写真など主に紙製の掲示物を、スチールやガラス、プラスチック、木製掲示板などに貼り付けられる。「画びょうに比べて、掲示物や貼り付ける面に穴を開けない点や、危険が少ない点、ガラス面やスチール面にも貼れる点、掲示前の状態に復帰がしやすい点などの優位性がある」。一方、凹凸が大きい壁紙やシリコンなどで処理した表面には貼り付けるのが難しいという。
主な成分は炭化水素樹脂。溶剤を含まないので、貼り付けた対象物への溶剤が溶け出すなどの悪影響がほとんどないのが特徴だ。なおペタッツは、欧州玩具安全指令(Toy Safety Directive)が規格化した安全基準(EN71)に準拠している。トンボ鉛筆では「似たような製品は欧米で『Dots(点)』という愛称で販売が始まっている。画びょうの弱点を補完する家庭用粘着剤としては、当社が国内で初めて販売する」としている。
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